位於中國無錫北部，被譽為“天下第一村”，論當地的基本建設和人均收入約100萬人民幣（約馬幣50萬令吉），這讚譽當之無愧，其優渥的生活水平堪稱是中國西部之首。
華西村到底是一個如何富起來的中國村莊？誰是這個集體經濟運作的幕後總舵手？這些問題是任何踏足華西村的訪客必問的標準問題，答案也足於撰寫成一本書。現在就讓《光明日報》帶你遊覽中國的模範農村──華西村。
華西村位於江蘇省江陰市華士鎮的一個小村落。於今年10月杪，在一個風和日麗的中午時分，我們一行兩千多人抵達華西村，放眼望去，四周都是一幢幢的 歐式洋房，讓人錯以為走入另一個空間，漫遊在丹麥某個中上階層的社區。這裡每一幢洋房外都有一個小泳池、車房間至少停放一部進口轎車，洋房與洋房之間沒有 圍籬笆，環境清幽，公共空間也乾淨整齊，可見這裡的治安不錯，公民意識也有一定的水準。
在華西村有400多幢各類洋樓，洋樓面積約500至600平方米，目前只住了350餘戶人家。我們被安排參觀其中一間洋樓，主人家吳永南是當地華西 企業內熱帶廠膠工膜囊的幹部，一家三口（兩夫婦和一個女兒）住在500平方米的雙層洋樓，客廳內擺著一套入口真皮沙發，廚房設備現代化，浴室內除了有按摩 浴缸，還擺了一道茶具，邊泡澡邊茗茶，人生一大享受也！
詢及此房價多少？吳永南回說，他不知道這些事，因為這是華西企業實行股份製所分配給幹部的福利。他的工資每個月是800人民幣（約400令吉）、每年分紅約20萬人民幣（約10萬令吉），但未必要拿現金，可化為股份。
後來，我打聽到類似一幢洋樓的市價約190萬人民幣（約95萬令吉），所以若非華西村實施集體經濟政策，相信不會有這麼多企業幹部有能力住得起這些洋房。
可是華西村的老百姓也必須“服從分配”，不能對“分配”執有強烈的反對意見，因為這是華西精神之一，即“艱苦奮鬥、團結歸口、服從分配、實業到位”。
這勾起了我的好奇心，華西村是如何管理3.5萬餘人口的肚子、日常起居和人文教育？它如何讓老百姓“服從到位”？
吳仁寶：實事求是克服困難
華西村之所以有今日的成就，不得不提到一個人──吳仁寶，從50年前至今仍帶領著村民進行農村改革，迄今退而不休，仍然為華西村的未來發展而帷幄運籌。
吳仁寶是華西村的黨、村、企總辦主任，這位80歲的老先生被中國媒體形容為思想家和實踐家。當天他接待來賓時，即展現他的行動力和魄力。不待來賓坐 好，時間一到，他即開始以濃厚的地方口音吳音發言，介紹華西村的發展，由助手翻譯。老人家中氣十足，越講越快，翻譯都快跟不上了。演講完畢，他一起身健步 如飛進入後台，讓聽眾還未回過神來，台上就放下帷幕，讓來賓觀賞由吳仁寶當團長的歌舞藝術團演出。
每有人問起他如何帶領華西村民擺脫貧困，共同創造財富，吳仁寶簡短的回說：實事求是。“千難萬難，實事求是最難！只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。”
1961年，吳仁寶是華西村的村支部書記，他的幹勁、膽量、眼光和智慧讓華西村在中國發展的勢頭上搶盡先機。上世紀60年代末偷偷辦起村小五金廠， 工人在他的指揮下晝伏夜出，幾年里積累了100多萬元人民幣（約50多萬令吉）資金；90年代鄧小平南巡講話後，他連夜趕到無錫向市長借貸2000萬元人 民幣（約1000萬令吉），發展起一批鄉鎮企業；2000年中國加入WTO後，他提出“三車原則”，即“現有企業要開穩車，已投的項目要開快車，未上的項 目趕快剎車”，結果順利度過國家宏觀調控這一關，還使全村工業總產值飛速上升。
華西村已從當年的佔地面積0.96平方公里，至今已擴大至35平方公里的“大華西”，把週邊20個村都納入“大華西”的範圍，讓吳仁寶實現了建設社會主義新農村的概念，也提昇村民的基本生活條件。
在華西村內看到一面大型廣告牌，碩大的標語正是吳仁寶語錄：個人富了不算富，集體富了才算富；一村富了不算富，全國富了才算富。
有一句話說，心胸有多大，成就有多大。吳仁寶和華西村村民共同創造的財富與理想家園，已成為中國其他村莊學習和模仿的典範。
吳仁寶的三個不
吳仁寶在中國是家喻戶曉的人物，不只是因為他創造了經濟奇蹟，他本人的生活睿智更在坊間流傳。
有說，華西村民都住上了現代化洋樓，只有吳仁寶，還住在上世紀70年代建造的老樓房裏。他的家只有3樣東西，一是滿墻懸挂的吳仁寶各個時期的合影；一是陳舊得嘎嘎作響的地板；另一個就是一張老式雙人床。從70年代至今，吳仁寶夫婦就住在這個簡陋的房內。
華西的老百姓說，一開始，吳仁寶講，等全村老百姓都住上洋樓後，我就搬進洋樓。現在他卻說，我住老屋習慣了。
吳仁寶早年也給自己立下“三個規矩”：不拿全村最高的工資，不住全村最好的住房，不拿全村最高的獎金。幾十年來，他恪守這一規矩，完全做到了“三 不”。 此外，吳仁寶連各級組織按政策獎勵給他的5000多萬人民幣（約馬幣2500多萬令吉）都分文未取，全留給了集體。他說，“我要那麼多錢幹嘛？還是留給村 裏，留給大夥吧！”，又說，“ 家有黃金數噸，一天也隻能吃三頓，豪華房子獨佔鰲頭，一人也只佔一個床位”；“有難官先當，有福民先享。我不搬家，比講一百句話，開一百個會還有意義。”
雖然吳仁寶受教育只有3年，可是他的思維活絡，語言活潑，話鋒尖銳，引人深思，也讓聽者不禁發出會心一笑。他對村民說，“有條件不發展沒道理，沒有條件創造條件發展才是真道理”；他對幹部說，“不怕群眾不聽話，就怕不聽群眾話。”
這些都是吳仁寶的至理名言，也顯現他實在的領袖作風，最重要的是，他能以身作則，實現諾言，所以獲得老百姓的尊重和信賴。
華西村的5個五
“天第一村”華西村今日的發展是中國其他農村望塵莫及的，於2006年，華西年銷收入超過400億人民幣（約馬幣200億令吉）。今年，可用資金達到30億人民幣（約馬幣15億令吉），向國家交稅8億人民幣（約馬幣4億令吉）。
華西村創造了上述經濟奇蹟，進而開創了“5個五”以製造理想家園，即：
1.美麗的華西村，建設了‘五容’：山容、河容、田容、廠容和村容；
2.幸福的華西人，擁有了‘五子’：票子、房子、車子、孩子和面子；
3.華西的發展，形成了‘五業”：農業、工業、商業、建築業和旅遊業；
4.華西的管理，創建了‘一分五統’：一分是村企分開，五統是，經濟統一管理、勞動力在同等條件下統一安排、福利統一發放、村建統一規劃、幹部統一使用；
5.華西的朋友遍佈五湖四海。
Source: Guang Ming
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